Efeito Dunning-Kruger: quando a falsa confiança ameaça empresas e relações

Você já notou que algumas pessoas no trabalho parecem ter certeza absoluta de tudo, mesmo quando não dominam o assunto? 🤔 Esse é o Efeito Dunning-Kruger, um fenômeno psicológico em que indivíduos com pouca habilidade ou conhecimento acreditam saber mais do que realmente sabem, enquanto aqueles mais capacitados tendem a ser mais cautelosos e até duvidar do que sabem. No ambiente de trabalho, esse efeito pode gerar situações delicadas: 👨‍💼 Líderes inseguros que, sem perceber, tomam decisões equivocadas; 👩‍🔧 Funcionários que superestimam sua experiência e travam o desempenho da equipe; ⚖️ Empregadores que acreditam estar “dentro da lei” mas cometem erros básicos de gestão trabalhista. O resultado? Ambientes tóxicos, conflitos internos, ações trabalhistas e perdas financeiras que poderiam ser evitadas com humildade e preparo. 👉 Fora das empresas, o Dunning-Kruger também se manifesta. Basta observar discussões em redes sociais, debates políticos ou até conversas de família. A autoconfiança desproporcional cria ruídos, perpetua erros e prejudica relações pessoais. No Direito do Trabalho, o efeito aparece de forma ainda mais clara: 📌 Empregadores que, sem orientação, acreditam poder flexibilizar direitos indisponíveis; 📌 Trabalhadores que confundem expectativas com garantias legais; 📌 Gestores que não reconhecem suas limitações e acabam respondendo judicialmente por assédio ou má condução de equipes. A saída? Autoconhecimento, formação contínua e humildade intelectual. Saber reconhecer limites, buscar apoio especializado e admitir quando não se sabe é sinal de maturidade – e não de fraqueza. ⚠️ No mundo corporativo e jurídico, a confiança vazia custa caro. O que protege empresas e trabalhadores é informação séria, assessoria responsável e respeito às normas. 💡 E você? Já presenciou o efeito Dunning-Kruger no trabalho ou fora dele? Compartilhe sua experiência nos comentários ⬇️